Meetings leiten und interessant gestalten

   

 

Die besten Meetings im Unternehmen abzuhalten – das sollte Ihr Anspruch sein!

Der Leiter gibt die Struktur des Meetings vor und sorgt dafür, dass alles im vorgesehenen Rahmen bleibt. Außerdem stellt er sicher, dass Vorbereitung und Planung wasserdicht sind. Das soll aber nicht heißen, dass die Versammlung doch wieder zur freudlosen, abschreckenden Angelegenheit werden muss.   

icon Wie man ein Meeting leitet

Wie bei jeder Art von Unterhaltung sind die ersten Minuten entscheidend für den weiteren Verlauf.

Ein guter Einstieg für ein Meeting wäre zum Beispiel ein lobendes Zitat, ein interessanter Zeitungsartikel oder eine amüsante Anekdote über einen Erfolg, den Sie und Ihr Team kürzlich erzielt haben. In jedem Falle sollte der Einstieg zum Thema der Veranstaltung passen, damit Sie gut zum nächsten Punkt überleiten können.

Geben Sie der Gruppe eine Aufgabe, die „das Eis bricht“, um die Stimmung aufzulockern und die Anwesenden miteinander bekannt zu machen. Beispielsweise können Sie die Teilnehmer dazu auffordern, Fakten über ihre Kollegen herauszufinden und diese dann in Bezug zur Gruppe zu setzen. Oder Sie bitten Ihr Team einfach, in einem Wort oder einer Zeichnung ihre aktuelle Gefühlslage auszudrücken.   

icon Was macht einen guten Meeting-Leiter aus?

Die folgende Übersicht listet persönliche Eigenschaften und grundlegende Vermittlungskompetenzen und -techniken auf, die ein guter Meeting-Leiter haben bzw. beherrschen sollte.

     

  • Sehr gute Kommunikationskompetenz

  • Ausgezeichnetes organisatorisches Geschick

  • Pünktlichkeit und Zeitmanagement

  • Sorgfältige, detailtreue Arbeitsweise

  • Konfliktlösungskompetenz

  • Problemlösungstalent 

  • Erfahrung im Umgang mit Gruppen

  • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

  • Entschlussfreudigkeit

   

Ein sympathisches, zugängliches und gewinnendes Auftreten ist die halbe Miete – seien Sie am besten einfach Sie selbst. Wenn Sie die Meeting-Teilnehmer für sich einnehmen können, verhalten diese sich meist viel kooperativer und arbeiten produktiver.

   

Was einen guten Meeting-Leiter ausmacht, finden Sie in unserem Ratgeber – am besten gleich herunterladen.

Ist das Eis erst einmal gebrochen, müssen Sie dafür sorgen, dass die Stimmung nicht kippt.

   

Better Meetings

4 nützliche Techniken für die Neuausrichtung der Gruppe

Wenn die Sache aus dem Ruder zu laufen droht:

Fragen stellen

Sie können das Team leicht wieder auf die richtige Spur führen, indem Sie eine relevante Frage stellen.

Kurze Pause

Eine fünf- bis zehnminütige Pause kann helfen, den Fokus wieder geradezurücken. Gleichzeitig wird so Müdigkeit vorgebeugt.

Gruppenaktivität

Fordern Sie die Teilnehmer dazu auf, Fakten über ihre Kollegen herauszufinden und diese dann in Bezug zur Gruppe zu setzen.

Verwendung von Musik 

„Nichts aktiviert das Gehirn so ausgiebig wie Musik.“

– Dr. Oliver Sacks, Neurologe

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