Los ejercicios de creación de equipos aportan numerosos beneficios al equipo, a la empresa y al individuo. Pero con tantas actividades de creación de equipos como existen, puede resultar difícil saber cuáles son las más eficaces.

A continuación, analizamos algunas actividades de creación de equipos divertidas y eficaces que pueden ayudar a levantar la moral del equipo y mejorar la comunicación.

¿Funcionan los ejercicios de creación de equipos?

Los ejercicios de creación de equipos son importantes por varias razones. Ayudan a crear un sentimiento de camaradería entre el equipo. Esto puede dar lugar a mejores relaciones laborales y a un trabajo más productivo y eficaz.

Las actividades de creación de equipos pueden ayudar a mejorar la comunicación entre el equipo. Cuando las personas son capaces de practicar la comunicación durante los ejercicios, pueden trasladar estas habilidades a la jornada laboral.

La creación de equipos también ayuda a que el equipo se conozca entre sí. Pueden identificar los puntos fuertes y débiles de los demás, lo que puede contribuir a un trabajo más eficaz. Sabrán quién será el mejor para afrontar determinadas situaciones y retos. También puede ayudar a identificar líderes potenciales y a encontrar el mejor papel para cada persona de un equipo.

Ejercicios rápidos de creación de equipos

Incorporar ejercicios rápidos de creación de equipos a tu jornada laboral habitual es una forma sencilla de estrechar los lazos del equipo. A continuación, se presentan algunos ejercicios de creación de equipos que puedes incluir en tus reuniones de equipo o reuniones diarias.

Resuelve un rompecabezas

Puede ser un ejercicio divertido al principio de una reunión o si estás esperando a que la gente asista. Da a tu equipo un rompecabezas o acertijo para resolver. Márcales un límite de tiempo y pídeles que expongan su razonamiento en voz alta. Pide que todos contribuyan de alguna manera antes de decidir una respuesta.

Una vez finalizado el tiempo, puedes tomarte un minuto para reflexionar sobre el proceso. ¿Quién habló primero? ¿A quién hay que animar para que contribuya? ¿Quién resolvió los debates que surgieron en el equipo? Esto puede ayudar a las personas a identificar sus puntos fuertes y también a tomar nota de los aspectos que podrían necesitar mejorar para una mejor comunicación.

Destacar, dolor de cabeza, horizonte

Este ejercicio de trabajo en equipo permite al equipo celebrar y reconocer sus logros, pedir ayuda a sus compañeros y mantener a todo el mundo al día de las últimas noticias. Es una excelente actividad de team building para incluir en tus reuniones de equipo semanales o mensuales.

Con esta actividad, cada miembro del equipo debe explicar brevemente un acontecimiento destacado reciente, un dolor de cabeza y lo que se vislumbra en el horizonte. Así, hablarán de un acontecimiento laboral positivo que les haya ocurrido recientemente, como un logro o un objetivo que hayan alcanzado. También hablarán de algún reto al que se hayan enfrentado y cómo lo han superado, o pedirán ayuda si el reto persiste. A continuación, informarán al equipo de algo que se avecina, como un proyecto que les entusiasma o que puede requerir la colaboración del equipo.

Puede ser mejor ser breve, sobre todo si el equipo es grande. Pero aun así, permite una mejor colaboración entre el equipo, además de ofrecer una plataforma para celebrar los logros. Puede ayudar a garantizar que nadie se sienta aislado si tiene dificultades con algo en el trabajo y necesita la ayuda del equipo.

Círculo de cumplidos

Un círculo de cumplidos es una forma rápida y sencilla de levantar la moral del equipo y crear mejores conexiones. Es algo que puede tener lugar al principio o al final de una reunión y que solo debe durar unos cinco minutos.

Puedes llevarla a cabo pidiendo a cada persona que haga un cumplido relacionado con el trabajo a la persona de su derecha, como un logro reciente suyo o cómo ha afrontado un reto que se le haya presentado.

También puedes abrir el círculo de cumplidos para que cualquiera pueda elogiar a alguien que merezca un cumplido. Puede ser que hayan trabajado con un compañero que realizó un trabajo especialmente bueno, o puede ser simplemente que alguien ayudó a levantar el ánimo del equipo en un momento difícil.

Muro de la positividad

Un muro de la positividad es un proyecto continuo que ayuda a crear conexiones entre el equipo y a mantener la buena moral. Primero tendrás que elegir la ubicación de tu muro de positividad: lo ideal es que esté en una zona común donde todos puedan verlo, como una sala de descanso o la cocina.

A continuación, puedes decorar tu muro de positividad con todo tipo de adornos positivos. Puede incluir fotos de salidas en equipo, impresiones de comentarios positivos de clientes o consumidores e infografías que demuestren cómo tu equipo ha superado los objetivos.

Puedes utilizar un tablero de anuncios de corcho para tu muro de la positividad, o una pizarra para que la gente pueda escribir mensajes y elogiar a sus compañeros cuando sea oportuno. Si utilizas una pizarra grande para tu muro de positividad, puedes utilizar imanes para pizarras para fijar en ella impresiones, folletos y fotos, de modo que todo lo positivo permanezca unido.

Actividades eficaces de creación de equipos

A veces, puede que tengas más tiempo para dedicar a la creación de equipos. A continuación, se indican algunos ejercicios de creación de equipos más largos que pueden ayudar a establecer buenas conexiones entre el equipo.

Escape room

Un escape room es una forma estupenda de ayudar al equipo a trabajar en equipo, comunicarse y resolver problemas. Un escape room constará de una o varias habitaciones en las que se "encerrará" a los participantes. Tendrán que encontrar pistas y resolver rompecabezas para desbloquear la habitación y escapar.

Normalmente, el equipo o equipos participantes necesitarán un o una líder, y esto puede ayudar a identificar quién tiene las mejores cualidades de liderazgo. Resolver rompecabezas juntos ayudará al equipo a estrechar lazos y podrán celebrar juntos la victoria, o tal vez compadecerse de la derrota.

Si el equipo es grande, puede que sea necesario dividirse en grupos separados, dependiendo del tamaño del escape room. Sin embargo, trabajar en grupos más pequeños puede ayudar a sacar de su caparazón a las personas más calladas y darles la oportunidad de hablar.

Si te sientes creativo, puedes crear tu propio escape room en la oficina. Esto puede hacer que sea más divertido para el equipo, ya que puede incluir chistes internos y actividades específicas para tu equipo y tu organización.

Concurso de preguntas y respuestas

Un concurso de preguntas y respuestas es una forma sencilla de mejorar el trabajo en equipo. También puede funcionar muy bien si tienes equipos remotos o híbridos, ya que puedes realizar el cuestionario a través de una videollamada.

Si tienes un equipo principalmente remoto, podrías organizar cuestionarios mensuales para ayudar al equipo a estrechar lazos y mantenerse en contacto. Podrías nombrar a un moderador cada mes y pedirle que elabore el concurso con sus propias preguntas y que luego lo organice. Esto puede dar a todos la oportunidad de ejercitar sus habilidades de presentación, así como de divertirse de manera informal.

Otra posibilidad es organizar un concurso de preguntas y respuestas en el evento anual o navideño de la empresa. En este caso, podrías dividir a los participantes en equipos de unas cinco o seis personas. Esto les permite colaborar, comunicarse y debatir. 

Búsqueda del tesoro

Una búsqueda del tesoro es un ejercicio de team building divertido y emocionante. Puedes elegir el tamaño de tu búsqueda del tesoro: puedes llevarla a cabo solo en la oficina y tus alrededores, o en toda una ciudad o pueblo.

Durante una búsqueda del tesoro, los participantes tendrán que encontrar pistas y resolver enigmas para encontrar la siguiente pista. Todos los equipos comenzarán en un mismo lugar con una sola pista. Luego tendrán que viajar a diferentes lugares para encontrar las demás pistas. El que encuentre todas las pistas y resuelva todos los enigmas más rápido gana.

Si estás ideando tu propia búsqueda del tesoro, piensa en el tipo de habilidades que quieres desarrollar en tu equipo. Por ejemplo, si quieres que el equipo mejore su trabajo en equipo, crea un acertijo o un reto que no pueda ser resuelto por una sola persona y que requiera la participación de todo el equipo para completarlo con éxito.

Día del deporte

Un día del deporte puede ser estupendo para fomentar el espíritu de equipo. Puede ayudar a fomentar la comunicación, crear vínculos y mejorar la cooperación entre el equipo.

Puedes elegir que sea tan formal o informal como quieras, dependiendo de lo aficionado que sea tu equipo a los deportes. Por ejemplo, puedes organizar una jornada de deportes de equipo que incluya fútbol sala, carreras y tira y afloja. También puedes recrear una jornada deportiva escolar, con un partido informal de rounders, una carrera de huevos y cucharas y una carrera de sacos. 

Es importante que en tu jornada deportiva haya una mezcla de juegos de equipo y competiciones individuales. Esto dará a todos la oportunidad de trabajar juntos, pero también de animar a los demás y celebrar las victorias individuales. Estas serán habilidades importantes para llevar de vuelta al lugar de trabajo.