Ezeken a megbeszéléseken döntések születnek és alapvetően az üzlet írányítása történik.

Ahol a hivatalos megbeszélések gyakran azon feladatok és döntések véglegesítései, amelyek egy projekt vagy munkahét során érkeztek, ott a nem hivatalos megbeszélések a napi problémamegoldási törekvések, energikus együttműködések, amelyek elvezetnek az előbbiekhez.

A nem hivatalos megbeszélések szervezése gyakran kreatívabb és személyesebb hozzáállást igényel, de sok technika bevethető, hogy vidám és kellemes, ugyanakkor jövedelmező és hasznos legyen a végeredmény.

Álljon itt 10 hatékony technika és gyakorlat, melyeket a modern vállalatok használnak, hogy elérjék ezt:

Gondolattérképezés

Amikor egy csapat egy probléma megoldásán dolgozik, gyakran kiderül számukra, hogy ennek része sok kis probléma kezelése, melyek a nagy problémából származnak. A gondolattérképezés egy nagyszerű módszer arra, hogy ezt a "harcteret" vizualizáljuk, és így mindenki tudjon képet alkotni a szituációról.

Szóvihar

Ez a technika alapvetően asszociációs játék egy szakmai csavarral.

S.C.A.M.P.E.R

A S.C.A.M.P.E.R mozaikszó a Substitute - Helyettesít, Combine - Egyesít, Adapt - Adaptál, Modify/Maximise/Minimise - Módosít/Maximalizál/Minimalizál, Put to another use - Másképp használ, Eliminate - Elvet, Reverse - Átcsoportosít szavakból tevődik össze. 

Egyszerűen írjuk fel a címszavakat és ötleteljünk mindhez amennyit csak tudunk. Adaptálható-e ez a termék? Tudjuk-e a vállalatunk ezen részét másképp használni? 

Töltsd le a Nobo tanulmányt további tippjeink eléréséhez!