Soorten meetings

   

 

Meetings zijn er van formeel tot informeel en van gestructureerd tot ad hoc.

In dit hoofdstuk kijken we naar de verschillende soorten meetings die je kunt houden en naar een aantal technieken en oefeningen die je daarbij kunt gebruiken.

icon Formele vs. informele meetings

Dit zijn de meetings waar cruciale besluiten worden genomen over het bedrijf.

Bij formele meetings worden vaak opdrachten afgerond of besluiten genomen waar in de loop van een project of werkweek aan is gewerkt. Informele meetings draaien juist vaak om het oplossen van dagelijkse problemen, en om de dynamiek en samenwerking waarmee je tot de eindresultaten komt.     

icon Effectieve technieken en oefeningen

Informele meetings vragen vaak om een creatievere en persoonlijkere aanpak. Hieronder vind je een aantal technieken en oefeningen die moderne bedrijven hiervoor gebruiken:    

   

Mindmapping

Wanneer je met een team een probleem wilt oplossen, blijkt vaak dat er uit dat hoofdprobleem allerlei kleinere problemen voortkomen die ook opgelost moeten worden. Mindmapping is een ideale manier om dit 'slagveld' in kaart te brengen, zodat iedereen een beeld kan vormen van de situatie.

 

Word storming

Dit is in principe 'woorden associëren', maar dan met een professionele twist ...

 

S.C.A.M.P.E.R

S.C.A.M.P.E.R staat voor Substitute (vervangen), Combine (combineren), Adapt (aanpassen), Modify/Maximise/Minimise (wijzigen/vergroten/verkleinen), Put to another use (voor iets anders gebruiken), Eliminate (weglaten), Reverse (omkeren).

Kan dit product worden aangepast? Kan deze vleugel van het bedrijf voor iets anders worden gebruikt?

    

 

Alle 10 de technieken zien? Download nu de whitepaper van Nobo voor betere meetings!    

 

"Welke doelen probeer je te bereiken?"  

... Wat moet er besproken worden en hoe grondig?

Het antwoord op deze vragen maakt duidelijk wat voor soort meeting je moet houden (en óf je wel een meeting moet houden).

Download de GRATIS Whitepaper

  Misschien heb je ook wel interesse in onze ...