Ćwiczenia team buildingowe przynoszą wiele korzyści zespołowi, firmie i poszczególnym osobom. Ale przy tak wielu różnych ćwiczeniach team buildingowych, może być trudno wiedzieć, które z nich będą najbardziej skuteczne.

Poniżej przedstawiamy kilka zabawnych i skutecznych ćwiczeń team buildingowych, które mogą pomóc zwiększyć morale zespołu i poprawić komunikację.

Czy ćwiczenia team buildingowe działają?

Ćwiczenia team buildingowe są ważne z wielu powodów. Pomagają one budować poczucie koleżeństwa w zespole. Może to zaowocować lepszymi relacjami w pracy i bardziej produktywną, wydajną pracą.

Działania związane z budowaniem zespołu mogą pomóc poprawić komunikację w zespole. Kiedy ludzie są w stanie ćwiczyć komunikację podczas ćwiczeń, mogą przenieść te umiejętności do dnia pracy.

Budowanie zespołu pomaga również zespołowi poznać się nawzajem. Mogą identyfikować swoje mocne i słabe strony, co może przyczynić się do bardziej efektywnej pracy. Będą wiedzieć, kto najlepiej poradzi sobie z określonymi sytuacjami i wyzwaniami. Może również pomóc zidentyfikować potencjalnych liderów i pomóc znaleźć najlepszą rolę dla każdej osoby w zespole.

Szybkie ćwiczenia budowania zespołu

Włączenie szybkich ćwiczeń budowania zespołu do zwykłego dnia pracy jest prostym sposobem na budowanie więzi w zespole. Poniżej znajduje się kilka ćwiczeń z zakresu budowania zespołu, które można włączyć do spotkań zespołu lub codziennych stand-upów.

Rozwiąż łamigłówkę

Może to być zabawne ćwiczenie na początku spotkania lub gdy czekasz na obecność innych osób. Daj swojemu zespołowi łamigłówkę lub zagadkę do rozwiązania. Wyznacz im limit czasowy i poproś, aby głośno omówili swoje rozumowanie. Poproś, aby każdy wniósł jakiś wkład, zanim zdecyduje się na odpowiedź.

Po upływie limitu czasu możesz poświęcić minutę na zastanowienie się nad procesem. Kto odezwał się pierwszy? Kto potrzebował zachęty do wniesienia wkładu? Kto rozwiązał wszelkie debaty, które pojawiły się w zespole? Może to pomóc ludziom zidentyfikować swoje mocne strony, a także zauważyć, gdzie mogą potrzebować poprawy w celu lepszej komunikacji.

Highlight, headache, horizon

To ćwiczenie budowania zespołu pozwala zespołowi świętować i uznawać swoje osiągnięcia, prosić o pomoc kolegów i informować wszystkich o najnowszych wiadomościach. Jest to świetne ćwiczenie integracyjne, które można włączyć do cotygodniowych lub comiesięcznych spotkań zespołu.

W tym ćwiczeniu każdy członek zespołu powinien krótko opisać ostatnie wydarzenie, ból głowy i to, co jest na horyzoncie. Będą więc omawiać pozytywne wydarzenia w pracy, które przydarzyły im się ostatnio, takie jak osiągnięcie lub cel, który osiągnęli. Będą również mówić o wyzwaniach, przed którymi stanęli, i o tym, jak je pokonali, lub prosić o pomoc, jeśli wyzwanie nadal istnieje. Następnie powiedzą zespołowi o czymś, co pojawi się na horyzoncie, na przykład o projekcie, którym są podekscytowani lub który może wymagać współpracy zespołowej.

Najlepiej jest zachować zwięzłość, zwłaszcza jeśli masz duży zespół. Ale mimo to pozwala na lepszą współpracę w zespole, a także zapewnia platformę do świętowania osiągnięć. Dzięki niemu nikt nie czuje się odizolowany, jeśli ma problemy w pracy i potrzebuje pomocy zespołu.

Krąg komplementów

Krąg komplementów to szybki i prosty sposób na podniesienie morale zespołu i budowanie lepszych relacji. To coś, co może mieć miejsce na początku lub na końcu spotkania i może zająć tylko około pięciu minut.

Można to przeprowadzić, prosząc każdą osobę o udzielenie osobie po prawej stronie komplementu związanego z pracą, takiego jak niedawne osiągnięcie lub sposób, w jaki poradziła sobie z wyzwaniem, które się pojawiło.

Alternatywnie można otworzyć krąg komplementów, aby każdy mógł wykrzyczeć kogoś, kto zasługuje na komplement. Może to być fakt, że współpracowali z kolegą, który wykonał szczególnie dobrą pracę, lub po prostu ktoś pomógł poprawić nastrój zespołu w trudnym czasie.

Ściana pozytywności

Ściana pozytywności to ciągły projekt, który pomaga budować więzi między zespołem i utrzymywać dobre morale. Najpierw musisz wybrać lokalizację swojej ściany pozytywności - najlepiej, jeśli będzie ona znajdować się w miejscu wspólnym, w którym wszyscy będą mogli ją zobaczyć, takim jak pokój socjalny lub kuchnia.

Twoja ściana pozytywności może być następnie ozdobiona wszelkiego rodzaju pozytywnymi dekoracjami. Może zawierać zdjęcia z dni spędzonych przez zespół, wydruki pozytywnych opinii od klientów lub klientów oraz infografiki pokazujące, w jaki sposób zespół przekroczył cele.

Możesz użyć korkowej tablicy ogłoszeń korkowej tablicy ogłoszeń na ścianę pozytywności lub tablicy, aby ludzie mogli pisać wiadomości i krzyczeć na swoich kolegów, gdy jest to właściwe. Jeśli używasz dużej tablicy do swojej pozytywnej ściany, możesz użyć magnesów do tablicy, aby przymocować do niej wydruki, ulotki i zdjęcia, dzięki czemu wszystko, co pozytywne, pozostanie razem.

Skuteczne działania z zakresu budowania zespołu

Czasami możesz mieć więcej czasu na budowanie zespołu. Poniżej znajduje się kilka dłuższych ćwiczeń team buildingowych, które mogą pomóc w budowaniu świetnych relacji w zespole.

Escape room

Escape room to świetny sposób, aby pomóc zespołowi współpracować, komunikować się i rozwiązywać problemy. Pokój ucieczki składa się z jednego lub kilku pomieszczeń, w których uczestnicy zostaną "zamknięci". Będą musieli znaleźć wskazówki i rozwiązać zagadki, aby odblokować pokój i uciec.

Zazwyczaj zespół lub zespoły biorące udział będą wymagały lidera, a to może pomóc w określeniu, kto ma najlepsze cechy przywódcze. Wspólne rozwiązywanie łamigłówek pomoże zespołowi zacieśnić więzi i będą mogli wspólnie świętować wygraną, a może i pocieszać się przegraną.

Jeśli masz duży zespół, może być konieczne podzielenie się na oddzielne grupy, w zależności od wielkości escape roomu. Jednak praca w mniejszych grupach często pomaga wydobyć ze skorupy osoby, które mogą być cichsze, i daje im możliwość zabrania głosu.

Jeśli czujesz się kreatywny, możesz stworzyć własny pokój ucieczki w biurze. Może to sprawić, że będzie to bardziej przyjemne dla zespołu, ponieważ można włączyć żarty i działania, które są specyficzne dla zespołu i organizacji.

Quiz z ciekawostkami

Quiz z ciekawostkami to prosty sposób na ulepszenie budowania zespołu. Może to również świetnie działać w przypadku zespołów zdalnych lub hybrydowych, ponieważ quiz można przeprowadzić za pośrednictwem połączenia wideo.

Jeśli masz głównie zdalny zespół, możesz organizować comiesięczne quizy, aby pomóc zespołowi zacieśnić więzi i pozostać w kontakcie. Co miesiąc można wyznaczyć mistrza quizu i poprosić go o przygotowanie quizu z własnymi pytaniami, a następnie go zorganizować. Może to dać wszystkim szansę na ćwiczenie umiejętności prezentacji, a także na nieformalną zabawę.

Alternatywnie można zorganizować quiz z ciekawostkami podczas corocznej lub świątecznej imprezy firmowej. W takim przypadku można podzielić uczestników na zespoły składające się z około pięciu lub sześciu osób. Pozwala im to współpracować, komunikować się i dyskutować. 

Polowanie na padlinożerców

Polowanie na padlinożerców to zabawne i ekscytujące ćwiczenie integracyjne. Możesz wybrać, jak duże lub małe ma być Twoje polowanie na padlinożerców; możesz przeprowadzić je tylko w biurze i jego okolicach lub zorganizować je w całym mieście.

Podczas polowania na padlinożerców uczestnicy będą musieli znaleźć wskazówki i rozwiązać zagadki, aby znaleźć następną wskazówkę. Wszystkie drużyny zaczną w jednym miejscu z jedną wskazówką. Następnie będą musieli podróżować do różnych miejsc, aby znaleźć pozostałe wskazówki. Ten, kto najszybciej znajdzie wszystkie wskazówki i rozwiąże wszystkie zagadki, wygrywa.

Jeśli tworzysz własną grę typu scavenger hunt, zastanów się, jakie umiejętności chcesz rozwijać w swoim zespole. Na przykład, jeśli chcesz, aby zespół lepiej współpracował, stwórz zagadkę lub wyzwanie, które nie może być rozwiązane przez pojedynczą osobę i będzie wymagało zaangażowania całego zespołu, aby pomyślnie je ukończyć.

Dzień sportu

Dzień sportu może być świetnym sposobem na budowanie zespołu. Może to pomóc w zachęcaniu do komunikacji, budowaniu więzi i poprawie współpracy w zespole.

Możesz wybrać tak formalny lub nieformalny, jak chcesz, w zależności od tego, jak bardzo Twój zespół jest zainteresowany sportem. Na przykład, możesz zorganizować dzień sportów zespołowych, który obejmuje piłkę nożną, wyścigi biegowe i przeciąganie liny. Alternatywnie, można odtworzyć szkolny dzień sportu, z nieformalnym meczem w bule, wyścigiem z jajkiem i łyżką oraz wyścigiem w workach. 

Ważne jest, aby podczas dnia sportu połączyć gry zespołowe i konkurencje indywidualne. Da to wszystkim szansę na wspólną pracę, ale także na dopingowanie innych i świętowanie indywidualnych zwycięstw. Będą to ważne umiejętności, które można zabrać ze sobą do miejsca pracy.